No dia a dia, é bem comum a gente topar com pessoas que aumentam o tom de voz para tentar impor suas opiniões e vencer debates. Esse jeito de agir, conhecido como "ganhar no grito", mostra uma grande dificuldade em dialogar e uma clara falta de conteúdo para sustentar seus argumentos de forma persuasiva e bem articulada.

 
Pessoas que recorrem aos gritos para fazer valer suas posições frequentemente demonstram uma série de características que refletem sua dificuldade em se comunicar efetivamente. Elas tendem a monopolizar conversas, interromper os outros e usar o volume da voz como uma arma para dominar o ambiente. Esse tipo de comportamento prejudica a qualidade do diálogo e cria um ambiente hostil/desconfortável para todos os envolvidos.

 
Dialogar exige escuta ativa, empatia e a habilidade de construir argumentos coerentes e bem fundamentados. Quando essas habilidades estão ausentes, o indivíduo sente-se impotente e recorre ao grito como uma forma de compensação. Em vez de persuadir através da lógica e da razão, tenta intimidar e silenciar o outro.

 
Aqueles que dependem do grito para conseguirem defender seus posicionamentos geralmente carecem de um repertório adequado de conhecimento e habilidades de comunicação. Sem uma base teórica sólida ou uma compreensão aprofundada do assunto em discussão, esses indivíduos sentem-se inseguros e tentam ocultar suas deficiências através da agressividade verbal e gestual.

 
Essa ausência de estrutura de conhecimento muitas vezes deriva da ignorância. Ignorância, neste contexto, não se refere apenas à falta de estudo da temática em questão, mas também à recusa em adquirir. Pessoas que preferem gritar em vez de argumentar demonstram uma resistência em se educar e evoluir. Elas optam pela força bruta ao invés do refinamento intelectual, revelando uma certa preguiça mental e um desinteresse pelo aprendizado contínuo.

 
Quando a argumentação lógica e a persuasão falham, a violência do grito surge como um último recurso. Esse tipo de violência não é física, mas psicológica e emocional. Gritar é uma forma de agressão que visa desestabilizar o outro e obter a submissão através do medo ou da exaustão. Esse comportamento é extremamente prejudicial, criando um ciclo de tensão e conflito que deteriora relacionamentos pessoais e profissionais.

 
O impacto que isso reflete nas relações interpessoais é significativo. Pessoas que frequentemente "ganham no grito" tendem a ser evitadas por amigos, familiares e colegas de trabalho. Sua incapacidade de manter um diálogo saudável e construtivo afasta todos aqueles ao seu redor, levando ao isolamento e à deterioração de suas redes de apoio social.

 
No ambiente profissional, "ganhar no grito" pode ter consequências ainda mais graves. Esse perfil mina a moral da equipe, cria um clima de hostilidade e pode levar à diminuição da produtividade e à alta rotatividade de funcionários. Líderes que dependem do grito para impor suas decisões são frequentemente vistos como tiranos, perdendo o respeito e a lealdade de seus subordinados. Isso pode resultar em um ambiente de trabalho tóxico, onde a comunicação aberta e a colaboração são severamente prejudicadas.

 
Para superar essa tendência, é essencial desenvolver habilidades de comunicação eficazes e investir no aprendizado da escuta ativa para aprimorar a empatia construtiva. A escuta ativa, a empatia e a capacidade de estruturar argumentos lógicos são fundamentais para um diálogo produtivo.

 
Investir na educação e no autoconhecimento é apenas um passo vital para superar a ignorância que alimenta o comportamento agressivo. Ao expandir seu conhecimento e melhorar suas habilidades de comunicação, o indivíduo se torna mais confiante e capaz de argumentar de maneira persuasiva e respeitosa. Isso melhora suas interações sociais, mas também promove um ambiente mais harmonioso e produtivo em todos os aspectos da vida.

 
"Ganha no grito" não é apenas uma frase popular, mas um reflexo de uma profunda inabilidade de se comunicar. No mundo atual não há mais espaço para esse comportamento que já foi moda, no tempo dos imperadores.

Prof. Dr. João Oliveira, Doutor em Saúde Pública, Psicólogo, começou com a Hipnose aos 18, em 1980. Já são mais de 40 anos estudando, praticando, se beneficiando e, acima de tudo, descobrindo a cada dia novas formas de atuar com essa ferramenta espetacular.

Prof. Dra. Beatriz Acampora, Doutora em saúde Pública, Psicóloga, estuda a hipnose há mais de 20 anos, sempre buscando o que há de melhor na área para auxiliar seus clientes, criando propostas de trabalho inovadoras que são ferramentas poderosas na terapia.